發布日期：2013-11-06
國家十二五規劃中提到了中國機械工業的發展道路和未來趨向。目前形勢下，我國的機械工業仍舊存在差距，不但從技術上就是從質量上也是很明顯，但是否這樣就說明我們中國的機械工業就沒有發展空間了呢？不是的，恰恰如此，證明我國的機械行業仍舊有巨大的空間。
中國的礦山機械工業(雷蒙磨)和國際山機械生產大國相比，依舊蘊含著巨大的發展潛力。國外有許多值得我們借鑒的地方，故此政府提出科學發展觀，新型工業化道路，節約型社會，都需要在我們的實際工作中得到體現。
再看，國際的礦山機械(雷蒙磨)的年產值居高不下，雷蒙磨價格一直不穩，這就說明了兩個問題，一是我國的礦山機械仍然處于"內向型"，二是礦山機械(雷蒙磨)依然有比較廣闊的市場。但是，如何進入市場、占領市場則值得我們認真思考。
作為礦山機械行業中的佼佼者，鄭州通用礦山機器有限公司所生產的雷蒙磨、破碎機、制砂機等系列產品都取得了市場上的拓展成功，雷蒙磨專家就目前的雷蒙磨市場進行了預測和總結。
首先，要在"好"字上下功夫。好，主要指的是質量，是品牌，是名牌。它的含義很廣，貫穿于礦山機械產品技術、過程技術和組織技術的全過程，貫穿于雷蒙磨配件、配套設備加工的各個工序，貫穿于礦山機械的產品總裝、調試直到用戶現場的安裝調試和售后服務工作的全方位、全過程、全天候。真正把礦山機械產品做"好"。
其次，要向"強"字方面去努力。從行業的品種、產量分析，我國已經形成了品種比較齊全且有一定數量的礦山機械生產大國。但從實質上講，在高質量、先進技術上和經濟效益上還算不上生產強國。要在現有基礎上，不論行業、企業，不論是整臺主機生產或零部件生產；都應當向"強"的方向去努力。
同時，要在"化"字上做文章。信息化在產品中體現為機電一體化，在管理中體現現代化。信息化已經由淺入深地變成現實。通過實現化"，體現產品技術水平和企業管理水平。
重要的是要在"人"字方面動腦筋。不論實現"好"、"強"、"化"，都需要通過人去實施、去實現，沒有人才是不行的。人才是興國之本、富民之基、發展之源，是科技創新、經濟發展、社會發展的探索者、實踐者。
小康大業，人才為本，礦山機械產業的發展也得靠人。要培養人才，留住人才，使他們創業有機會，工作有平臺，發展有空間。
全行業和企業都感到人才缺乏，可否組織實施產學研相結合，使科研開發、院校教育與生產實踐緊密結合，使科研教學有的放矢，使科研教學項目通過生產變成生產力。還可以廣開人才資源，包括國內、國外的人才資源，利用國內的人才資源是主要的。
每個企業所遇到的困境都不一樣，每個企業所采取的補救措施也不同，但都開始了對高效、減排、節能、環保上做起了技術革新，一方面雷蒙磨廠家都要提高自身的技術水平，另一方面是要同國家政策接軌，這樣才能有出路。
